为加快事业单位改革工作进度，明确任务分工，帮助各筹备组同志尽快熟悉政策，把握政策，用政策推动改革，确保连山区事业单位改革工作高质量推进，高质量完成。按照区《事业单位改革实施方案》部署，7月23日，连山区编办组织召开全区筹备组组长及组员业务培训会。

　　一是明确了任务分工。根据区《事业单位改革实施方案》，全区事业单位改革工作协调推进工作由17个筹备组负责，培训会对17个筹备组组长及组员全员进行了全员培训，明确了各组的负责领导、工作任务、时间节点等业务内容，使各筹备组到具体业务同志都清楚了解了自己的职责。

　　二是明确了业务流程。为使所有工作人员能更好地开展工作，在培训会中，该办印发了《连山区事业单位改革培训材料汇编》，明确了具体事业单位组建流程、改革情况说明、机构编制事项核定参考依据或标准、相关领导责任分工等10项业务内容，特别是印发了《组建实施方案模板》《事业单位“三定”方案模板》《事业单位组建工作进度表》等工作模板或图表，各项工作任务做到简单明了，使筹备组工作人员能够按图索骥，轻松上手。

　　三是明确了注意事项。对于改革中的重点和难点问题，在培训会上，该办副主任结合改革方案，上级部门和区领导的相关要求，各地改革实践中的经验做法等，针对政策理解、业务流程、相关认定标准等方面应注意的问题，可能出现的认识误区，从“三定”方案制定、法人登记、执法类单位改革等几方面内容进行了重点讲解，从而未雨绸缪避免了很多不必要的误操作，确保了工作效率。

　　四是明确了业务对接渠道。在会上，该办公布了微信业务群的名称，办内具体业务联系人，联系电话和联系方式，方便各筹备组与编办的业务联系。同时，制定了从筹备组组长（相关区领导）到区编委会层层负责制，明确了遇到重大问题时的请示申报程序和渠道，给各筹备组一颗“定心丸”，保证所有问题都能得到及时处理和解决，保证上情下达的渠道畅通。